Структура и органы управления образовательной организацией

Структура и органы управления ОО

Управляющая система МКДОУ №223 состоит из двух структур:

I структура – общественное управление:

• педагогический совет;
• совет учреждения;
• общее собрание

Общее Собрание ДОУ:

• осуществляет общее руководство ДОУ;
• принимает коллективный договор;
• принимает правила трудового внутреннего распорядка;
• принимает Устав, изменения и дополнения к нему, договор между ДОУ и родителями (законными представителями);
• избирает Совет ДОУ;
• заслушивает отчет Совета ДОУ.

 Педагогический совет  правомочен:

• определять направление образовательной  деятельности учреждения;
• обсуждать вопросы содержания и планирования образовательного процесса;
• отбирать и утверждать образовательные программы для использования в ДОУ;
• рассматривать вопросы повышения квалификации и переподготовки кадров;
• организовывать выявление, обучение, распространение, внедрение педагогического опыта;
• заслушивать отчеты заведующей о создании условий для реализации образовательных программ;
• представлять к награждению отраслевыми и государственными наградами.

Совет ДОУ:

• принимает Программу развития ДОУ;
• локальные акты;
• вносит предложения об изменении и дополнении Устава ДОУ;
• принимает решения по вопросу охраны ДОУ;
• заслушивает отчеты администрации, а также руководителей органов самоуправления о проделанной работе.

II структура – административное управление, которое имеет линейную структуру, состоящую из трех уровней

Первый уровень – заведующий МКДОУ.

Управленческая деятельность заведующей обеспечивает

• материальные, организационные;
• правовые;
• социально – психологические условия для реализации функции управления образовательным процессом в ДОУ.

Объект управления заведующей – весь коллектив.

Второй уровень –старший воспитатель, завхоз, медсестра.

На этом уровне заведующая  осуществляет непосредственную и опосредованную реализацию управленческих решений через распределение обязанностей между административными работниками с учетом их подготовки, опыта, а так же структуры ДОУ.

Объект управления управленцев второго уровня – часть коллектива согласно функциональным обязанностям.

Третий уровень управления осуществляется воспитателями, специалистами и обслуживающим персоналом.

Объект управления – дети и родители.

Структурных подразделений нет